Rozluštění kódu změn : (teorie E a teorie O v podnikové praxi)
Až dosud byla otázka zásadních změn v podnikání velké buď a nebo. Buď rychle vytvořit ekonomickou hodnotu pro akcionáře, nebo trpělivě a dlouhodobě vyvíjet otevřenou firemní kulturu založenou na důvěře. Nový směr naznačuje, že kombinace "tvrdých" i "měkkých" přístupů ke změnám mů...
Uloženo v:
| Typ dokumentu: | Článek |
|---|---|
| Jazyk: | Čeština |
| Témata: | |
| Zdroj: | Moderní řízení 0026-8720 Roč. 35, č. 11 (2000), s. 76-79 |
| LEADER | 01897caa a22003977a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | MUB02000016198 | ||
| 003 | CZ BrMU | ||
| 005 | 20240703222626.0 | ||
| 008 | 001127s2000 xr ||||| |||||||||||cze d | ||
| 040 | |a BOD022 |b cze |d BOD010 | ||
| 072 | 7 | |a 005 |x Management. Řízení |2 Konspekt |9 4 | |
| 080 | |a 005.73 |2 MRF | ||
| 080 | |a 005.591.4 |2 MRF | ||
| 080 | |a 658 |2 MRF | ||
| 245 | 0 | 0 | |a Rozluštění kódu změn : |b (teorie E a teorie O v podnikové praxi) |
| 500 | |a Podle "Cracking the code of change", HBR, 5/6/2000 | ||
| 520 | 1 | |a Až dosud byla otázka zásadních změn v podnikání velké buď a nebo. Buď rychle vytvořit ekonomickou hodnotu pro akcionáře, nebo trpělivě a dlouhodobě vyvíjet otevřenou firemní kulturu založenou na důvěře. Nový směr naznačuje, že kombinace "tvrdých" i "měkkých" přístupů ke změnám může radikálně transformovat způsob, jak se podniky mění a vyvíjejí. | |
| 650 | 0 | 7 | |a kultura organizace |7 ph135313 |2 czenas |
| 650 | 0 | 7 | |a organizační změna |7 ph115604 |2 czenas |
| 650 | 0 | 7 | |a podnikový management |7 ph115763 |2 czenas |
| 650 | 0 | 9 | |a corporate culture |2 eczenas |
| 650 | 0 | 9 | |a organizational change |2 eczenas |
| 650 | 0 | 9 | |a industrial management |2 eczenas |
| 773 | 0 | |t Moderní řízení |x 0026-8720 |w (CZ-BrMU)000219603 |g Roč. 35, č. 11 (2000), s. 76-79 |q 35:11 |9 2000 | |
| LKR | |a UP |b 000219603 |l MUB01 |n zdrojový dokument |m Rozluštění kódu změn : (teorie E a teorie O v podnikové praxi) | ||
| CAT | |a CONV-ESF |b 00 |c 20040827 |l MUB02 |h 2240 | ||
| CAT | |a CONV-M04 |b 00 |c 20040919 |l MUB02 |h 1734 | ||
| CAT | |a CONV-040 |b 00 |c 20041129 |l MUB02 |h 2200 | ||
| CAT | |c 20080605 |l MUB02 |h 1223 | ||
| CAT | |c 20090401 |l MUB02 |h 1001 | ||
| CAT | |c 20090401 |l MUB02 |h 1034 | ||
| CAT | |a batch |b 00 |c 20120325 |l MUB02 |h 1908 | ||
| CAT | |c 20170818 |l MUB02 |h 1644 | ||
| CAT | |c 20170821 |l MUB02 |h 1325 | ||
| CAT | |a REININGERX |b 02 |c 20240703 |l MUB02 |h 2226 | ||