Stabilizační strategie společnosti
Práce se zabývá zmapováním příčin nespokojenosti a fluktuace u klíčových skupin pracovníků v konkrétním českém podniku a směřuje k návrhu cílů personální strategie zaměřené na stabilizaci zaměstnanců klíčových profesí. Teoretickými východisky jsou koncept pracovní spokojenosti jako výsledek uspokojo...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
|---|---|
| Další autoři: | |
| Typ dokumentu: | VŠ práce nebo rukopis |
| Jazyk: | Čeština |
| Vydáno: |
2007.
|
| Témata: | |
| On-line přístup: | https://is.muni.cz/th/65542/fss_m/ |
| Shrnutí: | Práce se zabývá zmapováním příčin nespokojenosti a fluktuace u klíčových skupin pracovníků v konkrétním českém podniku a směřuje k návrhu cílů personální strategie zaměřené na stabilizaci zaměstnanců klíčových profesí. Teoretickými východisky jsou koncept pracovní spokojenosti jako výsledek uspokojování různých lidských potřeb a problematika faktorů fluktuace jako důsledek frustrace těchto potřeb. Nejhlubší problémy souvisí se změnou celkového sociálního klimatu, s důsledky razantních posunů ve firemní kultuře vyvolaných organizační změnou v podniku a nejvýrazněji se promítají v přístupu vedení k zaměstnancům. Navrhované cíle personální stabilizační strategie směřují k podpoře vstřícných vztahů, ke kodifikaci žádoucích způsobů jednání, k větší cílenosti péče o zaměstnance. Presented diploma thesis is engaged in dissatisfaction and fluctuation factors of essential staff concrete czech company. The essay aimed at proposal targets of human resource strategy with sight on key workers stabilisation. There are following theoretic base: concept of working satisfaction as outcome satisfying of different human needs and questions of elements personnel turnover as effect of human needs frustration. The deepest problems are related with change of general social climate of an enterprise, with results hight modifications in firm cultura after new organizational alternation in company. The problems manifest first of all in access of management to members of staff. Designed goals of human resource strategy direct to allowance cooperative relations; to codification desireable course of action, to sight better employee care. |
|---|---|
| Popis jednotky: | Vedoucí práce: Tomáš Sirovátka. |
| Fyzický popis: | 79 l., [49] l. příl. : tab., graf. |