Úskalí restrukturalizačních projektů a management změn /
V současnosti jsme svědky dynamického vývoje v oblasti restrukturalizačních metod. Rychlý rozvoj těchto metod je zejména po roce 1995 doprovázen určitým snižováním zájmu podniků o některé, dříve velmi populární, manažerské nástroje jako je např. reengineering nebo TQM. Příčiny neúspěšných aplikací t...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
|---|---|
| Typ dokumentu: | Článek |
| Jazyk: | Čeština |
| Témata: | |
| Zdroj: | Moderní řízení 0026-8720 Roč. 34, č. 10 (1999), s. 45-50 |
| Shrnutí: | V současnosti jsme svědky dynamického vývoje v oblasti restrukturalizačních metod. Rychlý rozvoj těchto metod je zejména po roce 1995 doprovázen určitým snižováním zájmu podniků o některé, dříve velmi populární, manažerské nástroje jako je např. reengineering nebo TQM. Příčiny neúspěšných aplikací těchto a jiných metod spočívají většinou v nedůsledném nebo neodborném zohledňování lidského činitele a jeho role v managementu změn. |
|---|---|
| ISSN: | 0026-8720 |