Megatrendy v řízení a role manažerů v nich /
Pod vlivem změn v konkurenčním prostředí lze ve vyspělých státech v posledních dvou až třech desetiletích identifikovat několik megatrendů v řízení, které podstatně ovlivňují myšlení a jednání manažerů. Manažerské role formulované H. Mintzbergerem (interpersonální, informační a rozhodovací) dostávaj...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
|---|---|
| Typ dokumentu: | Článek |
| Jazyk: | Čeština |
| Témata: | |
| Zdroj: | Moderní řízení 0026-8720 Roč. 37, č. 2 (2002), s. 14-16 |
| Shrnutí: | Pod vlivem změn v konkurenčním prostředí lze ve vyspělých státech v posledních dvou až třech desetiletích identifikovat několik megatrendů v řízení, které podstatně ovlivňují myšlení a jednání manažerů. Manažerské role formulované H. Mintzbergerem (interpersonální, informační a rozhodovací) dostávají jejich vlivem nové dimenze, na které manažeři, chtějí-li být úspěšní, musejí adekvátně reagovat. Autor přibližuje jednotlivé megatrendy a jejich důsledky. |
|---|---|
| ISSN: | 0026-8720 |