Pracovně právní vztahy v kontextu strategie řízení lidských zdrojů v bance /

Tato disertační práce nese téma pracovněprávních vztahů v kontextu strategie řízení lidských zdrojů aplikovaných v konkrétní zvolené bance - v rakouské Oberbank AG a zejména pak v její pobočce působící v České republice. V první části práce jsou ukotveny aspekty a právní analýzy pracovních smluv v b...

Celý popis

Uloženo v:
Podrobná bibliografie
Hlavní autor: Pokorný, Robert (*ap)
Korporativní autor: Masarykova univerzita. Právnická fakulta (*ip)
Další autoři: Hrabcová, Dana (*vp)
Typ dokumentu: VŠ práce nebo rukopis
Jazyk:Čeština
Němčina
Vydáno: 2013
Témata:
On-line přístup:http://is.muni.cz/th/401645/pravf_c/
Obálka
Popis
Shrnutí:Tato disertační práce nese téma pracovněprávních vztahů v kontextu strategie řízení lidských zdrojů aplikovaných v konkrétní zvolené bance - v rakouské Oberbank AG a zejména pak v její pobočce působící v České republice. V první části práce jsou ukotveny aspekty a právní analýzy pracovních smluv v bance včetně problematiky náboru zaměstnanců a předsmluvních vztahů. Dále se práce zabývá komparací dvou systémů odměňování (dvou rozdílných kolektivních smluv) v přímé souvislosti s HR-strategií a motivací a řízením lidských zdrojů v mateřské rakouské Oberbank AG a její české dceřiné společnosti působící na trhu jako pobočka zahraniční banky. V závěrečné části disertační práce je rozebráno pět případů (de-facto případových studií) týkajících se různých způsobů skončení pracovního poměru. Tyto situace jsou postupně analyzovány s ohledem na jejich právní přípustnost v souladu se zák.č. 262/2006 Sb. (zákoníkem práce), v aktuálním platném znění.
This paper is about the Czech Labour Law and employer-employee relations in the context of strategic HR-Management practices applied in a concrete bank - Oberbank Austria and its subsidiary in the Czech Republic. First part governs the rules of labour contracting in the bank including also the recruitment process and pre-employment relations. Next, concrete two bank´s remuneration models and the HR-Strategy how to motivate and manage bank employees of an Austrian banking concern and its subsidiary acting as a full branch in the Czech Republic (Oberbank AG and Oberbank CZ), are described. Finally, the paper deals with five specific situations/case studies where Oberbank has terminated the working contracts in different ways but congruent with legal possibilities of the Czech Act No. 262/2006 Coll. (Labour Code).
Popis jednotky:Dizertace (LL.M.)--Masarykova univerzita, Právnická fakulta, 2013
Vedoucí práce: Dana Hrabcová
Fyzický popis:66, 36 listů