Základní pravidla správné motivace /
Řada manažerů se domnívá, že motivace zaměstnanců závisí především na vlastnostech lidí a manažeři nemohou příliš měnit jejich postoje k práci. Často se též setkáváme s názorem, že k motivaci slouží hlavně finanční odměny. To však odmítá jak teorie, tak praxe řízení. Jak tedy motivovat zaměstnance k...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
|---|---|
| Typ dokumentu: | Článek |
| Jazyk: | Čeština |
| Témata: | |
| Zdroj: | Moderní řízení 0026-8720 36/4 (2001), s. 61-63 |
| Shrnutí: | Řada manažerů se domnívá, že motivace zaměstnanců závisí především na vlastnostech lidí a manažeři nemohou příliš měnit jejich postoje k práci. Často se též setkáváme s názorem, že k motivaci slouží hlavně finanční odměny. To však odmítá jak teorie, tak praxe řízení. Jak tedy motivovat zaměstnance k vyšší výkonnosti? Odpověď dává tento článek. |
|---|---|
| ISSN: | 0026-8720 |