Kontrolní mechanismy městské části územně členěného statutárního města Brna (vnitřní kontrolní systém) /
Dizertační práce se zabývá vnitřním kontrolním systémem v orgánech veřejné správy (orgánech městské části územně členěného statutárního města Brna) jako nástrojem pro řízení rizik a k zajištění efektivního, účelného a hospodárného vynakládání finančních prostředků z veřejných rozpočtů. Práce je rozd...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
|---|---|
| Korporativní autor: | |
| Další autoři: | |
| Typ dokumentu: | VŠ práce nebo rukopis |
| Jazyk: | Čeština |
| Vydáno: |
2013
|
| Témata: | |
| On-line přístup: | http://is.muni.cz/th/24387/pravf_c/ |
| Shrnutí: | Dizertační práce se zabývá vnitřním kontrolním systémem v orgánech veřejné správy (orgánech městské části územně členěného statutárního města Brna) jako nástrojem pro řízení rizik a k zajištění efektivního, účelného a hospodárného vynakládání finančních prostředků z veřejných rozpočtů. Práce je rozdělena do sedmi hlavních částí. Úvodní kapitola je věnována obecným východiskům pro systém finanční kontroly ve veřejné správě a vytknutí cíle práce. V části druhé je představena organizační struktura územně členěného statutárního města Brna včetně analyzované organizace (městské části územně členěného města Brna). V části třetí je analyzován vnitřní kontrolní systém jako jeden ze tří pilířů finanční kontroly ve veřejné správě (řídící kontrola a interní audit) včetně jeho aplikace v podmínkách analyzované organizace. Část čtvrtá je věnována veřejnosprávní kontrole vykonávané orgány sledované organizace, část pátá kontrole zadávání veřejných zakázek jako součásti vnitřního kontrolního systému v orgánech veřejné správy. Část šestá je věnována přezkoumávání vnitřního kontrolního systému organizace v rámci kontroly jejího hospodaření. Část sedmá je návrhová - analyzována jsou kritická místa současného nastavení vnitřního kontrolního systému ve sledované organizaci a nastíněny jsou návrhy opatření k jeho zlepšení. Cílem práce je rozbor nastavení vnitřního kontrolního systému ve sledované organizaci, identifikace klíčových rolí v tomto systému, identifikace kritických bodů stávajícího nastavení vnitřního kontrolního systému a nástin možných opatření ke zvýšení jeho efektivnosti a účinnosti. The thesis deals with the internal control system in the institutions of the public administration (the institutions of territorially segmented of the statutory city of Brno) as a tool for risk management and to ensure the effective, efficient and economic use of funds from public budgets. The work is divided into seven main sections. The introductory chapter is devoted to the general point of departure for the system of financial control in the public administration and the objectives of the work. In the second part of the organizational structure is presented of the statutory city of Brno, including analysis of the Organization (the urban part of the city of Brno, segmented territorial). In part three of the internal control system is analysed as one of the three pillars of financial control in the public administration (management control and internal audit), including its applications in the analysis of the organization. The fourth part is dedicated to the control exercised by the authorities of monitored organization, part of the fifth review of public procurement as part of the internal control system in bodies of the public administration. Part six is devoted to the review of the internal control system of the organization under the control of its management.In the seven critical spots are analyzed the current setting of the internal control system in the organisation and outlined proposals are measures to improve. In the seven critical spots are analyzed the current setting of the internal control system in the organisation and outlined proposals are measures to improve. The aim of the work is the analysis of setting up the internal control system in the Organization, identification of the key roles in this system, the identification of the critical points in the existing internal control system and an outline of possible measures to increase its efficiency and effectiveness. |
|---|---|
| Popis jednotky: | Dizertace (MPA)--Masarykova univerzita, Právnická fakulta, 2013 Vedoucí práce: Petr Průcha |
| Fyzický popis: | 99 listů |