The Adoption of Business Process Management in Small and Medium Enterprises

(Toto je téměř doslovný překlad abstraktu, doporučuji číst anglickou verzi). Zavedení Business Process Managementu (BPM) v organizaci znamená změnu řídícího paradigmatu vedoucí k ustavení procesně orientovaného modelu řízení organizace. Kromě jiných výhod umožňuje patřičná formalizace procesů a inte...

Celý popis

Uloženo v:
Podrobná bibliografie
Hlavní autor: Kolář, Jiří (Autor práce)
Další autoři: Pitner, Tomáš, 1972- (Vedoucí práce)
Typ dokumentu: VŠ práce nebo rukopis
Jazyk:Angličtina
Vydáno: 2015
Témata:
informační systémy
počítačové modelování
management
podnikový management
řízení a správa společností
computer modelling
industrial management
corporate governance
information systems
disertace
dissertations
On-line přístup:http://is.muni.cz/th/72655/fi_d/
Obálka
LEADER 07092ctm a22012137a 4500
001 MUB01001028962
003 CZ BrMU
005 20240515104958.0
008 150422s2015 xr ||||| |||||||||||eng d
STA |a POSLANO DO SKCR  |b 2021-03-22 
035 |a (ISMU-VSKP)167235 
040 |a BOD114  |b cze  |d BOD018 
072 7 |a 004  |x Počítačová věda. Výpočetní technika. Informační technologie  |2 Konspekt  |9 23 
080 |a 005  |2 MRF 
080 |a 658.114.2/.6  |2 MRF 
080 |a 007+004  |2 MRF 
080 |a 004.94  |2 MRF 
080 |a 658  |2 MRF 
100 1 |a Kolář, Jiří  |% UČO 72655  |* [absolvent FI MU]  |4 dis 
242 1 4 |a The Adoption of Business Process Management in Small and Medium Enterprises  |y eng 
245 1 0 |a The Adoption of Business Process Management in Small and Medium Enterprises  |h [rukopis] /  |c Jiří Kolář 
260 |c 2015 
300 |a xiii, 160 stran 
500 |a Vedoucí práce: Tomáš Pitner 
502 |a Dizertace (Ph.D.)--Masarykova univerzita, Fakulta informatiky, 2015 
520 2 |a (Toto je téměř doslovný překlad abstraktu, doporučuji číst anglickou verzi). Zavedení Business Process Managementu (BPM) v organizaci znamená změnu řídícího paradigmatu vedoucí k ustavení procesně orientovaného modelu řízení organizace. Kromě jiných výhod umožňuje patřičná formalizace procesů a interakcí mezi procesy následné spouštění takto formalizovaných procesních modelů v informačních systémech založených na Business Process Managemet Suites. BPM bylo úspěšně zavedeno v mnoha velkých organizacích, ale jen zřídka v malých a středních podnicích (SME). Existují různé překážky, které komplikují rozšíření BPM v kontextu SME a právě na tyto překážky se tpráce zaměřuje a nabízí postupy, jak je překonat. První část práce představuje specifický přístup k tvorbě procesních modelů, který umožňuje zvýšení jejich flexibility díky kombinaci myšlenek Adaptive Case Managementu, tradičního přístupu k modelování procesů a přístupu založeného na deklaraci omezení. Tento kombinovaný přístup je určen  |% cze 
520 2 9 |a The adoption of Business Process Management (BPM) represents a management paradigm shift in a target organization which leads to the establishment of a process-driven management model. Besides other management-related outcomes, proper formalization of processes and inter-process interactions in a BPM manner makes possible a consequent automated execution of formalized processes in Information Systems based on Business Process Management Suites. Over time, BPM has been successfully adopted in many large enterprises, but very rarely in the context of Small and Medium Enterprises (SME). There are various known obstacles which make the expansion of BPM into the SME sector problematic. This work addresses selected problems and presents solutions how to overcome these obstacles. The first part of this work presents a specific approach to Business Process design which enables the extended flexibility of process models by combining selected principles of Adaptive Case Management, traditional  |9 eng 
650 0 7 |a informační systémy  |7 ph114774  |2 czenas 
650 0 7 |a počítačové modelování  |7 ph124513  |2 czenas 
650 0 7 |a management  |7 ph115217  |2 czenas 
650 0 7 |a podnikový management  |7 ph115763  |2 czenas 
650 0 7 |a řízení a správa společností  |7 ph182334  |2 czenas 
650 0 9 |a computer modelling  |2 eczenas 
650 0 9 |a industrial management  |2 eczenas 
650 0 9 |a corporate governance  |2 eczenas 
650 0 9 |a information systems  |2 eczenas 
650 0 9 |a management  |2 eczenas 
655 7 |a disertace  |7 fd132024  |2 czenas 
655 9 |a dissertations  |2 eczenas 
658 |a Informatika (čtyřleté)  |b Informatika  |c FI D-IN4 PST (IN)  |2 CZ-BrMU 
700 1 |a Pitner, Tomáš,  |d 1972-  |7 xx0001997  |% UČO 94  |4 ths 
710 2 |a Masarykova univerzita.  |b Katedra počítačových systémů a komunikací  |4 dgg 
856 4 1 |u http://is.muni.cz/th/72655/fi_d/ 
CAT |c 20150422  |l MUB01  |h 0420 
CAT |a HANAV  |b 02  |c 20150504  |l MUB01  |h 1552 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20150625  |l MUB01  |h 0751 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20150901  |l MUB01  |h 0757 
CAT |c 20150901  |l MUB01  |h 1453 
CAT |a VESELA  |b 02  |c 20150915  |l MUB01  |h 1212 
CAT |c 20150921  |l MUB01  |h 1414 
CAT |a VACOVAX  |b 02  |c 20151009  |l MUB01  |h 1019 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20151014  |l MUB01  |h 0832 
CAT |a VACOVAX  |b 02  |c 20151014  |l MUB01  |h 1425 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20151022  |l MUB01  |h 0747 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20151203  |l MUB01  |h 0734 
CAT |a BATCH  |b 00  |c 20151226  |l MUB01  |h 0540 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20160330  |l MUB01  |h 0759 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20160802  |l MUB01  |h 0747 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170215  |l MUB01  |h 0750 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170301  |l MUB01  |h 0730 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170329  |l MUB01  |h 0746 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170712  |l MUB01  |h 0743 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20180125  |l MUB01  |h 0742 
CAT |a HANAV  |b 02  |c 20180324  |l MUB01  |h 2233 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20180411  |l MUB01  |h 1143 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20180523  |l MUB01  |h 0757 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20181025  |l MUB01  |h 1128 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20190320  |l MUB01  |h 0756 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20190423  |l MUB01  |h 1604 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20190604  |l MUB01  |h 1313 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20191217  |l MUB01  |h 1123 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20200314  |l MUB01  |h 2316 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20200319  |l MUB01  |h 0754 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20200419  |l MUB01  |h 1134 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20200929  |l MUB01  |h 1252 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20201212  |l MUB01  |h 2148 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20210106  |l MUB01  |h 0027 
CAT |c 20210322  |l MUB01  |h 0939 
CAT |c 20210614  |l MUB01  |h 1014 
CAT |c 20210614  |l MUB01  |h 2001 
CAT |a BATCH  |b 00  |c 20210724  |l MUB01  |h 1237 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20220316  |l MUB01  |h 2230 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20220704  |l MUB01  |h 2102 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20220821  |l MUB01  |h 0141 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20220821  |l MUB01  |h 0141 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20220821  |l MUB01  |h 1827 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20221101  |l MUB01  |h 0226 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20221101  |l MUB01  |h 0226 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20221209  |l MUB01  |h 1818 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20221213  |l MUB01  |h 2325 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20230204  |l MUB01  |h 1102 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20230629  |l MUB01  |h 0035 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20240306  |l MUB01  |h 1937 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20240318  |l MUB01  |h 0752 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20240318  |l MUB01  |h 2139 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20240327  |l MUB01  |h 1839 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20240401  |l MUB01  |h 1718 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20240402  |l MUB01  |h 2255 
CAT |a VESELAX  |b 02  |c 20240515  |l MUB01  |h 1046 
CAT |a VESELAX  |b 02  |c 20240515  |l MUB01  |h 1049 
LOW |a POSLANO DO SKCR  |b 2021-03-22 
994 - 1 |l MUB01  |l MUB01  |m VYSPR  |1 FI  |a Fakulta informatiky  |2 SKLAD  |b sklad  |3 Diz. práce 2014  |5 42005D2653  |8 20150915  |f 72  |f Týdenní  |r 20150915 
AVA |a INF50  |b FI  |c sklad  |d Diz. práce 2014  |e available  |t K dispozici  |f 1  |g 0  |h N  |i 0  |j SKLAD 

Podobné jednotky