Process Framework for Emergency Management in the Czech Republic

Krizové řízení je disciplína zabývající se minimalizací rizika, která zahrnuje přípravu na krizové stavy a mimořádné události, před tím než se stanou, reakce na ně, stejně tak jako podporu a obnovení společnosti po vzniku přírodních nebo antropogenních hrozeb. Na druhou stranu, procesní řízení předs...

Celý popis

Uloženo v:
Podrobná bibliografie
Hlavní autor: Ludík, Tomáš, 1984- (Autor práce)
Další autoři: Pitner, Tomáš, 1972- (Vedoucí práce)
Typ dokumentu: VŠ práce nebo rukopis
Jazyk:Angličtina
Vydáno: 2015
Témata:
krizový management
podnikový management
počítačová architektura
management
modelování a simulace
asset management
industrial management
computer architecture
crisis management
modeling and simulation
disertace
dissertations
On-line přístup:http://is.muni.cz/th/72692/fi_d/
Obálka
LEADER 07355ctm a22012977a 4500
001 MUB01001028100
003 CZ BrMU
005 20240517104119.0
008 150409s2015 xr ||||| |||||||||||eng d
STA |a POSLANO DO SKCR  |b 2021-03-22 
035 |a (ISMU-VSKP)151149 
040 |a BOD114  |b cze  |d BOD018 
072 7 |a 004.2  |x Počítačová architektura  |2 Konspekt  |9 23 
080 |a 658  |2 MRF 
080 |a 005.931  |2 MRF 
080 |a 004.94  |2 MRF 
080 |a 005  |2 MRF 
080 |a 004.2  |2 MRF 
100 1 |a Ludík, Tomáš,  |d 1984-  |7 mub2013777301  |% UČO 72692  |4 dis 
242 1 0 |a Process Framework for Emergency Management in the Czech Republic  |y eng 
245 1 0 |a Process Framework for Emergency Management in the Czech Republic  |h [rukopis] /  |c Tomáš Ludík 
260 |c 2015 
300 |a xxi, 190 stran 
500 |a Vedoucí práce: Tomáš Pitner 
502 |a Dizertace (Ph.D.)--Masarykova univerzita, Fakulta informatiky, 2015 
520 2 |a Krizové řízení je disciplína zabývající se minimalizací rizika, která zahrnuje přípravu na krizové stavy a mimořádné události, před tím než se stanou, reakce na ně, stejně tak jako podporu a obnovení společnosti po vzniku přírodních nebo antropogenních hrozeb. Na druhou stranu, procesní řízení představuje manažerskou strategii pro zlepšování firemní výkonnosti pomocí nepřetržité optimalizace podnikových procesů. To je docíleno neustálým opakováním činností, jako je modelování procesů, jejich vykonávání a měření. Cílem disertační práce je aplikovat myšlenky procesního řízení na oblast krizového managementu, jakož i poukázat na celkové výhody integrace těchto přístupů. Prvním cílem práce je představit koncepci Procesního rámce pro krizové řízení v České republice. Idea vychází z analýzy současného stavu, která poukazuje na nepoužívání jednotného procesního přístupu v oblasti krizového řízení. Druhým cílem práce je následně detailní popis procesního rámce z pohledu jeho komponentů, mezi k  |% cze 
520 2 9 |a Emergency management is a discipline of dealing with and avoiding risks that involves the preparation for a disaster before it happens, response to the disaster, and finally supporting and rebuilding the society after the occurrence of natural or human-caused disasters. On the other hand, process management represents a strategy of managing and improving business performance by continuously optimising business processes in a closed-loop cycle of modelling, execution, and measurement. The aim of this thesis is to apply the ideas of process management to the area of emergency management as well as to refer to the overall advantages of integrating these two approaches. Firstly, a Process Framework for Emergency Management in the Czech Republic is defined. The framework is motivated by a state-of-the-art analysis which has revealed that there is currently no unified process approach applied in emergency management. Secondly, components of the process framework are described in detail. The  |9 eng 
650 0 7 |a krizový management  |7 ph121964  |2 czenas 
650 0 7 |a podnikový management  |7 ph115763  |2 czenas 
650 0 7 |a počítačová architektura  |7 ph124502  |2 czenas 
650 0 7 |a management  |7 ph115217  |2 czenas 
650 0 7 |a modelování a simulace  |7 ph125543  |2 czenas 
650 0 7 |a asset management  |7 ph774380  |2 czenas 
650 0 9 |a industrial management  |2 eczenas 
650 0 9 |a computer architecture  |2 eczenas 
650 0 9 |a management  |2 eczenas 
650 0 9 |a asset management  |2 eczenas 
650 0 9 |a crisis management  |2 eczenas 
650 0 9 |a modeling and simulation  |2 eczenas 
655 7 |a disertace  |7 fd132024  |2 czenas 
655 9 |a dissertations  |2 eczenas 
658 |a Informatika (čtyřleté)  |b Informatika  |c FI D-IN4 IN (IN)  |2 CZ-BrMU 
700 1 |a Pitner, Tomáš,  |d 1972-  |7 xx0001997  |% UČO 94  |4 ths 
710 2 |a Masarykova univerzita.  |b Katedra počítačových systémů a komunikací  |4 dgg 
856 4 1 |u http://is.muni.cz/th/72692/fi_d/ 
CAT |c 20150409  |l MUB01  |h 0420 
CAT |a HANAV  |b 02  |c 20150416  |l MUB01  |h 1107 
CAT |a HANAV  |b 02  |c 20150416  |l MUB01  |h 1109 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20150625  |l MUB01  |h 0751 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20150901  |l MUB01  |h 0757 
CAT |c 20150901  |l MUB01  |h 1453 
CAT |a VESELA  |b 02  |c 20150916  |l MUB01  |h 1015 
CAT |a VESELA  |b 02  |c 20150916  |l MUB01  |h 1025 
CAT |c 20150921  |l MUB01  |h 1414 
CAT |a VACOVAX  |b 02  |c 20151009  |l MUB01  |h 0938 
CAT |a VACOVAX  |b 02  |c 20151009  |l MUB01  |h 1021 
CAT |a VACOVAX  |b 02  |c 20151012  |l MUB01  |h 1002 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20151014  |l MUB01  |h 0832 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20151022  |l MUB01  |h 0747 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20151203  |l MUB01  |h 0734 
CAT |a BATCH  |b 00  |c 20151226  |l MUB01  |h 0539 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20160330  |l MUB01  |h 0759 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20160802  |l MUB01  |h 0747 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170215  |l MUB01  |h 0749 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170301  |l MUB01  |h 0730 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170329  |l MUB01  |h 0746 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170712  |l MUB01  |h 0743 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20180125  |l MUB01  |h 0742 
CAT |a HANAV  |b 02  |c 20180324  |l MUB01  |h 2233 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20180411  |l MUB01  |h 1143 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20180523  |l MUB01  |h 0757 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20181025  |l MUB01  |h 1128 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20190320  |l MUB01  |h 0756 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20190423  |l MUB01  |h 1604 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20190604  |l MUB01  |h 1313 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20191217  |l MUB01  |h 1123 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20200314  |l MUB01  |h 2316 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20200319  |l MUB01  |h 0754 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20200419  |l MUB01  |h 1134 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20200929  |l MUB01  |h 1252 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20201212  |l MUB01  |h 2148 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20210106  |l MUB01  |h 0027 
CAT |c 20210322  |l MUB01  |h 0939 
CAT |c 20210614  |l MUB01  |h 1013 
CAT |c 20210614  |l MUB01  |h 2001 
CAT |a BATCH  |b 00  |c 20210724  |l MUB01  |h 1236 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20220316  |l MUB01  |h 2230 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20220704  |l MUB01  |h 2102 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20220821  |l MUB01  |h 0141 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20220821  |l MUB01  |h 0141 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20220821  |l MUB01  |h 1827 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20221101  |l MUB01  |h 0226 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20221101  |l MUB01  |h 0226 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20221209  |l MUB01  |h 1818 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20221213  |l MUB01  |h 2325 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20230204  |l MUB01  |h 1102 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20230629  |l MUB01  |h 0035 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20240306  |l MUB01  |h 1937 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20240318  |l MUB01  |h 0752 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20240318  |l MUB01  |h 2139 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20240327  |l MUB01  |h 1839 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20240401  |l MUB01  |h 1718 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20240402  |l MUB01  |h 2255 
CAT |a VESELAX  |b 02  |c 20240515  |l MUB01  |h 1037 
CAT |a VESELAX  |b 02  |c 20240515  |l MUB01  |h 1037 
CAT |c 20240516  |l MUB01  |h 0454 
CAT |a REPISOVA  |b 02  |c 20240517  |l MUB01  |h 1041 
LOW |a POSLANO DO SKCR  |b 2021-03-22 
994 - 1 |l MUB01  |l MUB01  |m VYSPR  |1 FI  |a Fakulta informatiky  |2 SKLAD  |b sklad  |3 Diz. práce 2014  |5 42005D2655  |8 20150916  |f 72  |f Týdenní  |r 20150916 
AVA |a INF50  |b FI  |c sklad  |d Diz. práce 2014  |e available  |t K dispozici  |f 1  |g 0  |h N  |i 0  |j SKLAD 

Podobné jednotky