Vliv teorie omezení na pojetí manažerského účetnictví
Historie moderního manažerského účetnictví čítá již více než sto let. Za tuto dobu prošlo mnoha proměnami, nicméně vždy sloužilo a i nadále má sloužit jako nástroj, který poskytuje manažerům relevantní informace pro správné rozhodování v podnikové praxi. V posledních dvaceti letech minulého století...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
|---|---|
| Další autoři: | |
| Typ dokumentu: | VŠ práce nebo rukopis |
| Jazyk: | Čeština |
| Vydáno: |
2009
|
| Témata: | |
| On-line přístup: | http://is.muni.cz/th/22384/esf_d/ |
| Shrnutí: | Historie moderního manažerského účetnictví čítá již více než sto let. Za tuto dobu prošlo mnoha proměnami, nicméně vždy sloužilo a i nadále má sloužit jako nástroj, který poskytuje manažerům relevantní informace pro správné rozhodování v podnikové praxi. V posledních dvaceti letech minulého století však manažerské účetnictví čelilo vážné kritice, že v této své základní funkci selhává. Mezi kritiky pak patří i zastánci teorie omezení, kteří vyvinuli svůj vlastní přístup k této problematice a nezvali jej průtokové účetnictví. Tato práce obsahuje srovnání obou přístupů včetně zdůvodnění, za jakých podmínek a proč manažerské, případně průtokové účetnictví selhává jako nástroj pro podporu manažerského rozhodování. Empirická část pak popisuje výsledky výzkumu, který si kladl za cíl zjistit, jak jsou si české podniky vědomy významu úzkého místa pro řízení podniku, jak pracují s volnými kapacitami a dále zda teorii omezení, resp. průtokové účetnictví znají, případně využívají jeho postupy ve s History of managerial accounting is older more than one hundred years. During this time it went through a lot of changes, however its primary focus was and still is to support managers with relevant information for decision making process. During the last twenty years of the 20th century, managerial accounting had to face a serious criticism that it fails to this its primary function. Critics recruited also from advocates of the theory of constraints who developed their own methodology concerning this issue and called it throughput accounting. This dissertation contains comparison of both methodologies including explanation when and why managerial accounting, eventually throughput accounting, fails as a tool for supporting of management decision making. Empirical part of this thesis describes results of a research that aimed to find out if Czech companies realize the importance of bottleneck for business management, how they work with free capacities and also if they know theory of con |
|---|---|
| Popis jednotky: | Vedoucí práce: Ivan Hálek |
| Fyzický popis: | 159 l. |