Současné trendy v řízení lidských zdrojů srovnávací studie /
Řízení lidských zdrojů se v posledních desetiletích mění a stejně jako ve všech oborech lidské činnosti, i zde dochází ke změnám a novým postupům, objevují se nové trendy, které mají různé využití a dopady na zaměstnance, personální manažery a firmy jako takové. Cílem práce je zodpovědět na otázku j...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
|---|---|
| Další autoři: | |
| Typ dokumentu: | VŠ práce nebo rukopis |
| Jazyk: | Čeština |
| Vydáno: |
2008.
|
| Témata: | |
| On-line přístup: | http://is.muni.cz/th/66124/fss_m/ |
| LEADER | 11218ctm a22021857a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | MUB01000538502 | ||
| 003 | CZ BrMU | ||
| 005 | 20080512122056.0 | ||
| 008 | 080125s2008 xr ||||| |||||||||||cze d | ||
| STA | |a POSLANO DO SKCR |b 2017-03-06 | ||
| 035 | |a (ISMU-VSKP)150175 | ||
| 040 | |a BOD114 |b cze |d BOD031 | ||
| 072 | 7 | |a 005 |x Management. Řízení |2 Konspekt |9 4 | |
| 080 | |a 005.95/.96 |2 MRF | ||
| 080 | |a 005.73 |2 MRF | ||
| 080 | |a 005.742-057.162 |2 MRF | ||
| 080 | |a 005.336.4 |2 MRF | ||
| 080 | |a 005.21 |2 MRF | ||
| 080 | |a 331.101.32 |2 MRF | ||
| 080 | |a (043)378.2 |2 MRF | ||
| 080 | |a 005 |2 MRF | ||
| 100 | 1 | |a Čechovská, Michaela |% UČO 66124 |4 dis | |
| 242 | 1 | 0 | |a Current trends in human resources management : comparative study |y eng |
| 245 | 1 | 0 | |a Současné trendy v řízení lidských zdrojů |h [rukopis] : |b srovnávací studie / |c Michaela Čechovská. |
| 260 | |c 2008. | ||
| 300 | |a 70 l. : |b tab. | ||
| 500 | |a Vedoucí práce: Alena Lubasová. | ||
| 502 | |a Diplomová práce (Mgr.)--Masarykova univerzita, Fakulta sociálních studií, 2008. | ||
| 520 | 2 | |a Řízení lidských zdrojů se v posledních desetiletích mění a stejně jako ve všech oborech lidské činnosti, i zde dochází ke změnám a novým postupům, objevují se nové trendy, které mají různé využití a dopady na zaměstnance, personální manažery a firmy jako takové. Cílem práce je zodpovědět na otázku jaké existují trendy v řízení lidských zdrojů ve světě a ve vybraných organizacích a jak tyto trendy hodnotí personalisté dané organizace. V teoretické části práce identifikuji nově se objevující trendy a postupy, kterými jsou změny v kompetencích a rolích personálních manažerů, řízení talentů, nárůst počtu outsourcovaných aktivit, vzrůst počtu fúzí a akvizic a s tím spojený dopad na řízení lidských zdrojů, častější uplatnění flexibilní pracovní doby, koncept učící se organizace, využívání personálního informačního systému, důraz na strategické řízení a konečně změny v odměňování zaměstnanců. Druhá, metodologická, část představuje cíl a charakter výzkumu, včetně jednotlivých metod. Empirická část shrnuje jednotlivá zjištění a analyzuje a srovnává výpovědi manažerů k jednotlivým zkoumaným tématům. |% cze | |
| 520 | 2 | 9 | |a Human resource management has never been state of more challenging than it is today. HR managers, employees and companies confront many challenges, new trends are emerging and influencing HR profession itself. The aim of this study is to identify current trends in Human Resources Management worldwide and compare it with actual situation in selected companies, than the study concerns about how Human Resources Managers assess these trends. The theoretical part of this study is focused on changes in topics as follows: HR Managers competences and roles, talent management, expansion of corporate mergers and acquisitions, flexible working hours, learning organizations, personal information systems, strategic management and company compensation policies. The methodology part presents the aim and the character of the research including its methods. The empirical part of this dissertation is focused on summary of important findings in manager’s opinions and compares their answers and approaches. |9 eng |
| 650 | 0 | 7 | |a kultura organizace |7 ph135313 |2 czenas |
| 650 | 0 | 7 | |a personální management |7 ph115721 |2 czenas |
| 650 | 0 | 7 | |a pracovní spokojenost |7 ph319055 |2 czenas |
| 650 | 0 | 7 | |a strategický management |7 ph116291 |2 czenas |
| 650 | 0 | 7 | |a učící se organizace |7 ph164216 |2 czenas |
| 650 | 0 | 9 | |a corporate culture |2 eczenas |
| 650 | 0 | 9 | |a job satisfaction |2 eczenas |
| 650 | 0 | 9 | |a organizational learning |2 eczenas |
| 650 | 0 | 9 | |a personnel management |2 eczenas |
| 650 | 0 | 9 | |a strategic planning |2 eczenas |
| 655 | 7 | |a diplomové práce |7 fd132022 |2 czenas | |
| 658 | |a Sociální politika a sociální práce |b Sociální politika a sociální práce |c FSS N-SP SPK kombin. (SPK) |2 CZ-BrMU | ||
| 700 | 1 | |a Lubasová, Alena, |d 1955- |7 mub2014811877 |% UČO 69870 |4 ths | |
| 710 | 2 | |a Masarykova univerzita. |b Katedra sociální politiky a sociální práce |7 xx0031844 |4 dgg | |
| 856 | 4 | 1 | |u http://is.muni.cz/th/66124/fss_m/ |
| CAT | |c 20080125 |l MUB01 |h 0450 | ||
| CAT | |c 20080429 |l MUB01 |h 1814 | ||
| CAT | |c 20080429 |l MUB01 |h 1828 | ||
| CAT | |a FALTYSKOVA |b 02 |c 20080512 |l MUB01 |h 1220 | ||
| CAT | |a BATCH-UPD |b 02 |c 20090923 |l MUB01 |h 1617 | ||
| CAT | |a BATCH-UPD |b 02 |c 20091102 |l MUB01 |h 0633 | ||
| CAT | |a BATCH-UPD |b 02 |c 20091103 |l MUB01 |h 0140 | ||
| CAT | |c 20091203 |l MUB01 |h 0204 | ||
| CAT | |c 20091203 |l MUB01 |h 1847 | ||
| CAT | |a BATCH-UPD |b 00 |c 20091219 |l MUB01 |h 0748 | ||
| CAT | |c 20100428 |l MUB01 |h 1006 | ||
| CAT | |a BATCH-UPD |b 00 |c 20100501 |l MUB01 |h 1146 | ||
| CAT | |a BATCH-UPD |b 00 |c 20100929 |l MUB01 |h 0326 | ||
| CAT | |c 20110627 |l MUB01 |h 1908 | ||
| CAT | |c 20110627 |l MUB01 |h 2316 | ||
| CAT | |a batch |b 00 |c 20120324 |l MUB01 |h 0110 | ||
| CAT | |c 20120610 |l MUB01 |h 1913 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20121114 |l MUB01 |h 1330 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20121114 |l MUB01 |h 1345 | ||
| CAT | |a BATCH |b 00 |c 20130303 |l MUB01 |h 0943 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20131009 |l MUB01 |h 0750 | ||
| CAT | |c 20140127 |l MUB01 |h 1841 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20140206 |l MUB01 |h 0906 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20140206 |l MUB01 |h 0915 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20140206 |l MUB01 |h 0919 | ||
| CAT | |a HANAV |b 02 |c 20140312 |l MUB01 |h 1201 | ||
| CAT | |a BATCH-UPD |b 02 |c 20140313 |l MUB01 |h 0005 | ||
| CAT | |a BATCH-UPD |b 02 |c 20140313 |l MUB01 |h 2357 | ||
| CAT | |a HANAV |b 02 |c 20140314 |l MUB01 |h 1148 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20140325 |l MUB01 |h 1534 | ||
| CAT | |a HANAV |b 02 |c 20140327 |l MUB01 |h 1740 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20140703 |l MUB01 |h 0909 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20140703 |l MUB01 |h 0913 | ||
| CAT | |c 20150703 |l MUB01 |h 1036 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20150722 |l MUB01 |h 0727 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20150722 |l MUB01 |h 0730 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20150722 |l MUB01 |h 0734 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20150722 |l MUB01 |h 0738 | ||
| CAT | |c 20150901 |l MUB01 |h 1439 | ||
| CAT | |c 20150921 |l MUB01 |h 1400 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20151201 |l MUB01 |h 1620 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20151201 |l MUB01 |h 1625 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20151201 |l MUB01 |h 1629 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20151201 |l MUB01 |h 1632 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20151201 |l MUB01 |h 1635 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20151201 |l MUB01 |h 1639 | ||
| CAT | |a BATCH |b 00 |c 20151225 |l MUB01 |h 2316 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20160202 |l MUB01 |h 0807 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20160202 |l MUB01 |h 0815 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20160202 |l MUB01 |h 0820 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20160202 |l MUB01 |h 0833 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20160202 |l MUB01 |h 0837 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20160202 |l MUB01 |h 0844 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20160202 |l MUB01 |h 0911 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20160202 |l MUB01 |h 0915 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20160202 |l MUB01 |h 0919 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20160202 |l MUB01 |h 0923 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20160202 |l MUB01 |h 0927 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20160202 |l MUB01 |h 0943 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20160202 |l MUB01 |h 0953 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20160504 |l MUB01 |h 0803 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20160504 |l MUB01 |h 0807 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20160504 |l MUB01 |h 0815 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20160504 |l MUB01 |h 0819 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20160504 |l MUB01 |h 0826 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20160504 |l MUB01 |h 0838 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20160504 |l MUB01 |h 1428 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20160504 |l MUB01 |h 1433 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20160512 |l MUB01 |h 0750 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20160707 |l MUB01 |h 0847 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20160707 |l MUB01 |h 0850 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20160707 |l MUB01 |h 0856 | ||
| CAT | |a CERVINKOVX |b 02 |c 20161112 |l MUB01 |h 2021 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170208 |l MUB01 |h 0807 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170208 |l MUB01 |h 0815 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170208 |l MUB01 |h 0829 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170208 |l MUB01 |h 0832 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170208 |l MUB01 |h 0842 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170208 |l MUB01 |h 0847 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170208 |l MUB01 |h 0857 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170208 |l MUB01 |h 0903 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170208 |l MUB01 |h 0906 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170208 |l MUB01 |h 0914 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170208 |l MUB01 |h 0927 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170208 |l MUB01 |h 0932 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170208 |l MUB01 |h 0939 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170208 |l MUB01 |h 0943 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170208 |l MUB01 |h 0947 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170208 |l MUB01 |h 1000 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170208 |l MUB01 |h 1425 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170208 |l MUB01 |h 1434 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170208 |l MUB01 |h 1448 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170208 |l MUB01 |h 1452 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170208 |l MUB01 |h 1456 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170209 |l MUB01 |h 0751 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170209 |l MUB01 |h 0754 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170209 |l MUB01 |h 0757 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170209 |l MUB01 |h 0805 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170209 |l MUB01 |h 0811 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170209 |l MUB01 |h 0817 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170209 |l MUB01 |h 0830 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170209 |l MUB01 |h 0835 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170209 |l MUB01 |h 0838 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170209 |l MUB01 |h 0844 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170209 |l MUB01 |h 0847 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170209 |l MUB01 |h 0851 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170209 |l MUB01 |h 0856 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170209 |l MUB01 |h 0859 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170209 |l MUB01 |h 0907 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170209 |l MUB01 |h 0917 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170214 |l MUB01 |h 0742 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170214 |l MUB01 |h 0747 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170214 |l MUB01 |h 0751 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170214 |l MUB01 |h 0759 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170214 |l MUB01 |h 0830 | ||
| CAT | |c 20170301 |l MUB01 |h 1213 | ||
| CAT | |c 20170306 |l MUB01 |h 1041 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170718 |l MUB01 |h 1229 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20170718 |l MUB01 |h 1239 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20180822 |l MUB01 |h 0046 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20180822 |l MUB01 |h 0049 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20180822 |l MUB01 |h 0053 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20181204 |l MUB01 |h 0913 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20181204 |l MUB01 |h 0919 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20181204 |l MUB01 |h 0922 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20181204 |l MUB01 |h 0926 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20181204 |l MUB01 |h 0930 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20181204 |l MUB01 |h 0945 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20181204 |l MUB01 |h 0955 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20181204 |l MUB01 |h 0959 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20181204 |l MUB01 |h 1009 | ||
| CAT | |c 20210614 |l MUB01 |h 0929 | ||
| CAT | |c 20210614 |l MUB01 |h 1918 | ||
| CAT | |a BATCH |b 00 |c 20210724 |l MUB01 |h 1133 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20240828 |l MUB01 |h 2358 | ||
| CAT | |a POSPEL |b 02 |c 20240829 |l MUB01 |h 0002 | ||
| LOW | |a POSLANO DO SKCR |b 2017-03-06 | ||
| 994 | - | 1 | |l MUB01 |l MUB01 |m VYSPR |1 FSS |a Fakulta sociálních studií |2 SKFSS |b Sklad |3 08/45 DIP |5 4240748017 |7 El. verze dostupná z IS MU |8 20080512 |f 71 |f Prezenční SKLAD |q 20170719 |r 20080512 |s dar |
| AVA | |a SOC50 |b FSS |c Sklad |d 08/45 DIP |e available |t K dispozici |f 1 |g 0 |h N |i 0 |j SKFSS | ||