Úspěšnost pracovníků na obsazované pozici podle typu výběrového řízení
Práce se zabývá otázkou porovnání efektivity dvou výběrových metod, strukturovaných výběrových rozhovorů a Assessment center. Zaměřuje se na prověření prediktivní validity obou uvedených metod výběru v závislosti na výkonu zaměstnanců v praxi. Kvantitativní část výzkumu mapuje prostřednictvím párové...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
|---|---|
| Další autoři: | |
| Typ dokumentu: | VŠ práce nebo rukopis |
| Jazyk: | Čeština |
| Vydáno: |
2007
|
| Témata: | |
| On-line přístup: | http://is.muni.cz/th/43449/fss_m/ |
| Shrnutí: | Práce se zabývá otázkou porovnání efektivity dvou výběrových metod, strukturovaných výběrových rozhovorů a Assessment center. Zaměřuje se na prověření prediktivní validity obou uvedených metod výběru v závislosti na výkonu zaměstnanců v praxi. Kvantitativní část výzkumu mapuje prostřednictvím párového T-testu rozptyl mezi hodnocením kompetencí úspěšných kandidátů při výběru prostřednictvím vývěrového rozhovoru a Assessment centra a hodnocením výkonu zaměstnanců v praxi po prvním odpracovaném roce. Kvantitativní výzkum je doplněn o kvalitativní část výzkumu, která byla realizována formou polostrukturovaných rozhovorů s odborníky-personalisty, kteří působí v oblasti lidských zdrojů a mají zkušenost s aplikací a efektivitou obou výběrových metod. Práce přináší zajímavé zjištění aplikovatelné v personalistické a poradenské praxi v oblasti práce s lidskými zdroji, které by bylo přínosné dále ověřit. Konkrétně se jedná o informaci, že výběrová metoda Assessment centra přímo nepřispívá k lepš. The aim of this thesis is to compare effectiveness of two recruitment methods, structured interview and Assessment centre. It focuses on verification of predictive validity of both recruitment methods in relation to employees' performance in practice. By using the T-test, quantitative part of survey is mapping the variance between the assessment of competencies of successful candidates in recruitment through the structured interview and the Assessment centre and also assessment of employees' performance in practise after one year. Quantitative survey is completed with the qualitative part that was implemented in a form of semi-structured interviews with experts - HR specialists who operate in the human resources area and are experienced in application and effectiveness of both recruitment methods. Thesis brings interesting finding applicable in HR and consulting practice that would be beneficial to put under further verification. In particular it considers information that recruitment . |
|---|---|
| Popis jednotky: | Vedoucí práce: Vladimír Smékal. |
| Fyzický popis: | 129 l. : tab., il. |