Adaptace zaměstnanců jako jedna z klíčových personálních činností ve společnosti FOXCONN CZ
Cílem mé diplomové práce je zjistit, zda současný adaptační proces ve společnosti FOXCONN CZ odpovídá potřebám organizace v oblasti adaptace zaměstnanců. První, teoretická, část práce je zaměřena na význam (globálního) řízení lidských zdrojů, souvislost personálních činností s podnikovou a personáln...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
|---|---|
| Další autoři: | |
| Typ dokumentu: | VŠ práce nebo rukopis |
| Jazyk: | Čeština |
| Vydáno: |
2007.
|
| Témata: | |
| On-line přístup: | http://is.muni.cz/th/103490/fss_m/ |
| Shrnutí: | Cílem mé diplomové práce je zjistit, zda současný adaptační proces ve společnosti FOXCONN CZ odpovídá potřebám organizace v oblasti adaptace zaměstnanců. První, teoretická, část práce je zaměřena na význam (globálního) řízení lidských zdrojů, souvislost personálních činností s podnikovou a personální strategií, personální politikou a firemní kulturou organizace; seznámení s pojmem „adaptace“ a konkrétní rozpracování adaptace zaměstnanců jako samostatné personální činnosti. Druhá, metodologická, část představuje cíl a charakter výzkumu, včetně jednotlivých metod. Klíčovou částí práce je však část empirická, která se zabývá analýzou vnějšího a vnitřního prostředí organizace a analýzou současného stavu lidských zdrojů. Cílem těchto analýz je identifikace potřeb a cílů společnosti, které jsou následně rozpracovány do příslušných kritérií a indikátorů, na základě kterých je provedena konfrontace zjištěných potřeb se současným adaptačním procesem. Výsledkem práce je zhodnocení vzešlých zjištění a návrh na implementaci a zefektivnění adaptačního procesu ve společnosti. The aim of this dissertation is to identify if the current adaptation process of FOXCONN CZ Company corresponds to the company’s needs in the area of employee’s adaptation. The first, theoretical, part of this dissertation is focused on significance of (global) human resources management, connections of personal activities with the company and personal strategy, personal policy and the company culture; introduction of the “adaptation” term and more detailed elaboration of the adaptation as the individual personal activity. The second, methodology, part presents the aim and the character of the research including its methods. The key part of this dissertation is the empirical part focused on analyses of internal and external company environment and on analysis of current human resources situation. The aim of these analyses is to identify the company’s needs and targets and elaborate them to appropriate criteria and indicators. The confrontation of the finding needs with the current process of adaptation is the following step. The result of this dissertation is the evaluation of finding needs and the concept of the implementation leading to more effective process of adaptation in the company. |
|---|---|
| Popis jednotky: | Vedoucí práce: Tomáš Sirovátka. |
| Fyzický popis: | 77 l., [19] l. příl. : tab., il. |