Analýza personální práce ve vybrané organizaci

Tato práce se zabývá analýzou vybraných aspektů personální práce společnosti Sulko s.r.o. Přesněji za zaměřuje na motivaci, hodnocení a odměňování a vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. Cílem práce je i dentifikace silných a slabých stránek vybraných aspektů personální práce společnosti Sulko s.r.o. a n...

Celý popis

Uloženo v:
Podrobná bibliografie
Hlavní autor: Suchánek, Petr, 1984- (Autor práce)
Další autoři: Koubek, Ladislav, 1980- (Vedoucí práce)
Typ dokumentu: VŠ práce nebo rukopis
Jazyk:Čeština
Vydáno: 2006.
Témata:
On-line přístup:http://is.muni.cz/th/103029/fss_b/
Obálka
LEADER 09511ctm a22019097a 4500
001 MUB01000461964
003 CZ BrMU
005 20120607124817.0
008 060628s2006 xr ||||| |||||||||||cze d
STA |a POSLANO DO SKCR  |b 2012-04-10 
035 |a (ISMU-VSKP)122097 
040 |a BOD114  |b cze  |d BOD031 
072 7 |a 005  |x Management. Řízení  |2 Konspekt  |9 4 
080 |a 331.108.43  |2 MRF 
080 |a 331.101.38  |2 MRF 
080 |a 005.95/.96  |2 MRF 
080 |a 005  |2 MRF 
100 1 |a Suchánek, Petr,  |d 1984-  |7 mub2012702271  |% UČO 103029  |4 dis 
242 1 0 |a Analysis of human resources services in a chosen organization  |y eng 
245 1 0 |a Analýza personální práce ve vybrané organizaci  |h [rukopis] /  |c Petr Suchánek. 
260 |c 2006. 
300 |a 85 l. :  |b tab. 
500 |a Vedoucí práce: Ladislav Koubek. 
502 |a Bakalářská práce (Bc.)--Masarykova univerzita, Fakulta sociálních studií, 2006. 
520 2 |a Tato práce se zabývá analýzou vybraných aspektů personální práce společnosti Sulko s.r.o. Přesněji za zaměřuje na motivaci, hodnocení a odměňování a vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. Cílem práce je i dentifikace silných a slabých stránek vybraných aspektů personální práce společnosti Sulko s.r.o. a návrh řešení identifikovaných problémů. V teoretické části se postupně zabývám motivací, osobnostním a profesionálním rozvojem zaměstnanců, hodnocením a odměňováním pracovního výkonu a komunikací. Vše na obecné teoretické úrovni. Praktická část je zaměřena na analýzu již aplikované personální práce ve společnosti Sulko s.r.o. Podrobně je analyzována problematika strategie řízení lidských zdrojů, motivační strategie společnosti, rozvojová a vzdělávací strategie, hodnotící a mzdový systém firmy a obecné informace o programu na rozvoj lidských zdrojů Investors in People, do které se společnost Sulko zapojila a který úspěšně ukončila. Výzkumná část práce je tvořena kvalitativní analýzou .  |% cze 
520 2 9 |a This paper is focus on analyse of motivation,evaluation and education system in Sulko.s.r.o company. The aim of this paper is identification of strong and weak parts of personal servise. The theoretical part is focused on theory of motivation, education, human resources development and communication. The practical part is focus on aplication of company startegies and introduction of Investors in People human resources program. The research part is grounded on qualitative research design. The research group is consist of 8 administrative workers and acquisition of data method was semistructure interview.  |9 eng 
650 0 7 |a hodnocení pracovníků  |7 ph319056  |2 czenas 
650 0 7 |a personální management  |7 ph115721  |2 czenas 
650 0 7 |a pracovní motivace  |7 ph124529  |2 czenas 
650 0 9 |a employee motivation  |2 eczenas 
650 0 9 |a personnel management  |2 eczenas 
650 0 9 |a rating of employees  |2 eczenas 
655 7 |a bakalářské práce  |7 fd132403  |2 czenas 
658 |a Psychologie  |b Psychologie  |c FSS B-PS SO, PS (PS)  |2 CZ-BrMU 
700 1 |a Koubek, Ladislav,  |d 1980-  |7 mub2012720395  |% UČO 14502  |4 ths 
710 2 |a Masarykova univerzita.  |b Fakulta sociálních studií.  |b Katedra psychologie  |7 ko2002149445  |4 dgg 
856 4 1 |u http://is.muni.cz/th/103029/fss_b/ 
CAT |c 20060628  |l MUB01  |h 0451 
CAT |a DOFKOVA  |b 02  |c 20061023  |l MUB01  |h 1000 
CAT |c 20070427  |l MUB01  |h 2156 
CAT |c 20071001  |l MUB01  |h 0057 
CAT |c 20071003  |l MUB01  |h 2202 
CAT |c 20080429  |l MUB01  |h 1812 
CAT |c 20080429  |l MUB01  |h 1826 
CAT |a BATCH-UPD  |b 02  |c 20090923  |l MUB01  |h 1506 
CAT |a BATCH-UPD  |b 02  |c 20091102  |l MUB01  |h 0537 
CAT |a BATCH-UPD  |b 02  |c 20091103  |l MUB01  |h 0101 
CAT |c 20091203  |l MUB01  |h 0125 
CAT |c 20091203  |l MUB01  |h 1806 
CAT |a BATCH-UPD  |b 00  |c 20091219  |l MUB01  |h 0719 
CAT |c 20100428  |l MUB01  |h 0948 
CAT |a BATCH-UPD  |b 00  |c 20100501  |l MUB01  |h 1102 
CAT |a BATCH-UPD  |b 00  |c 20100929  |l MUB01  |h 0308 
CAT |c 20110627  |l MUB01  |h 1851 
CAT |c 20110627  |l MUB01  |h 2302 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20120124  |l MUB01  |h 1706 
CAT |a batch  |b 00  |c 20120324  |l MUB01  |h 0049 
CAT |c 20120410  |l MUB01  |h 1610 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20120607  |l MUB01  |h 1248 
CAT |c 20120610  |l MUB01  |h 1818 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20120913  |l MUB01  |h 1115 
CAT |a BATCH  |b 00  |c 20130303  |l MUB01  |h 0743 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20130723  |l MUB01  |h 1628 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20130723  |l MUB01  |h 1632 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20130723  |l MUB01  |h 1635 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20140702  |l MUB01  |h 0843 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20140702  |l MUB01  |h 0847 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20140702  |l MUB01  |h 0853 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20140702  |l MUB01  |h 0902 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20140702  |l MUB01  |h 0915 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20140702  |l MUB01  |h 0922 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20150729  |l MUB01  |h 0744 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20150729  |l MUB01  |h 0746 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20150729  |l MUB01  |h 0750 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20150729  |l MUB01  |h 0754 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20150729  |l MUB01  |h 0757 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20150729  |l MUB01  |h 0800 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20150729  |l MUB01  |h 0809 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20150729  |l MUB01  |h 0817 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20150729  |l MUB01  |h 0824 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20150729  |l MUB01  |h 0827 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20150729  |l MUB01  |h 0838 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20150729  |l MUB01  |h 0850 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20150729  |l MUB01  |h 0854 
CAT |c 20150901  |l MUB01  |h 1430 
CAT |c 20150921  |l MUB01  |h 1351 
CAT |a BATCH  |b 00  |c 20151224  |l MUB01  |h 1117 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20160211  |l MUB01  |h 0723 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20160802  |l MUB01  |h 0757 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20160802  |l MUB01  |h 0802 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20160802  |l MUB01  |h 0805 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20160915  |l MUB01  |h 0858 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20160915  |l MUB01  |h 1333 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20160915  |l MUB01  |h 1336 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170207  |l MUB01  |h 1516 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170207  |l MUB01  |h 1519 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170207  |l MUB01  |h 1522 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170207  |l MUB01  |h 1531 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170207  |l MUB01  |h 1534 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170207  |l MUB01  |h 1542 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170720  |l MUB01  |h 0755 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170720  |l MUB01  |h 0758 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170720  |l MUB01  |h 0802 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170720  |l MUB01  |h 0810 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170720  |l MUB01  |h 0816 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170720  |l MUB01  |h 0825 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170720  |l MUB01  |h 0829 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170720  |l MUB01  |h 0839 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170720  |l MUB01  |h 0846 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170720  |l MUB01  |h 0913 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170720  |l MUB01  |h 0916 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170720  |l MUB01  |h 0920 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170720  |l MUB01  |h 1000 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170720  |l MUB01  |h 1009 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170720  |l MUB01  |h 1021 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170720  |l MUB01  |h 1029 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170720  |l MUB01  |h 1108 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170720  |l MUB01  |h 1111 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170720  |l MUB01  |h 1120 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170720  |l MUB01  |h 1124 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170720  |l MUB01  |h 1131 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170720  |l MUB01  |h 1134 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170720  |l MUB01  |h 1150 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170720  |l MUB01  |h 1159 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20180221  |l MUB01  |h 1516 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20180221  |l MUB01  |h 1520 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20180221  |l MUB01  |h 1523 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20180723  |l MUB01  |h 0131 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20181211  |l MUB01  |h 0816 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20181211  |l MUB01  |h 0819 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20181211  |l MUB01  |h 0824 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20181211  |l MUB01  |h 0827 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20181211  |l MUB01  |h 0834 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20181211  |l MUB01  |h 0840 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20181212  |l MUB01  |h 0745 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20181212  |l MUB01  |h 0748 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20181212  |l MUB01  |h 0752 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20181212  |l MUB01  |h 0755 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20181212  |l MUB01  |h 0804 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20181213  |l MUB01  |h 0747 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20181213  |l MUB01  |h 0752 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20181213  |l MUB01  |h 0756 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20190509  |l MUB01  |h 1115 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20190509  |l MUB01  |h 1119 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20190509  |l MUB01  |h 1123 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20190509  |l MUB01  |h 1129 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20190509  |l MUB01  |h 1133 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20190509  |l MUB01  |h 1137 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20190509  |l MUB01  |h 1140 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20190509  |l MUB01  |h 1145 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20190509  |l MUB01  |h 1152 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20190509  |l MUB01  |h 1155 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20190509  |l MUB01  |h 1158 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20190509  |l MUB01  |h 1202 
CAT |a BATCH-UPD  |b 02  |c 20200520  |l MUB01  |h 0003 
CAT |c 20210614  |l MUB01  |h 0917 
CAT |c 20210614  |l MUB01  |h 1906 
CAT |a BATCH  |b 00  |c 20210724  |l MUB01  |h 1113 
LOW |a POSLANO DO SKCR  |b 2012-04-10 
994 - 1 |l MUB01  |l MUB01  |m BOOK  |1 FSS  |a Fakulta sociálních studií  |2 SKFSS  |b Sklad  |3 06/228 BAK  |5 4240740789  |8 20061023  |f 71  |f Prezenční SKLAD  |q 20170714  |r 00000001  |s dar 
AVA |a SOC50  |b FSS  |c Sklad  |d 06/228 BAK  |e available  |t K dispozici  |f 1  |g 0  |h N  |i 0  |j SKFSS