Stav a vývoj teorie a praxe strategického managementu

Disertační práce „Stav a vývoj teorie a praxe strategického managementu“ se zabývá strategickými aktivitami a jejich aplikací v organizaci, přičemž se zčásti zaměřuje i na organizace veřejné správy. Hlavním cílem této práce je „vytvořit model úrovní přejímání strategických aktivit v organizaci a ide...

Celý popis

Uloženo v:
Podrobná bibliografie
Hlavní autor: Kopfová, Alena (Autor práce)
Další autoři: Vágner, Ivan, 1945- (Vedoucí práce)
Typ dokumentu: VŠ práce nebo rukopis
Jazyk:Čeština
Vydáno: 2011
Témata:
On-line přístup:http://is.muni.cz/th/41775/esf_d/
Obálka
LEADER 07365ctm a22012857a 4500
001 MUB01000708924
003 CZ BrMU
005 20240402095918.0
008 120308s2011 xr ||||| |||||||||||cze d
STA |a POSLANO DO SKCR  |b 2020-04-01 
035 |a (ISMU-VSKP)104198 
040 |a BOD114  |b cze  |d BOD022 
072 7 |a 005  |x Management. Řízení  |2 Konspekt  |9 4 
080 |a 005.21  |2 MRF 
080 |a 35  |2 MRF 
080 |a (043.3)  |2 MRF 
100 1 |a Kopfová, Alena  |% UČO 41775  |* [absolvent ESF MU]  |4 dis 
242 1 0 |a State and development of the theory and practice of strategic management  |y eng 
245 1 0 |a Stav a vývoj teorie a praxe strategického managementu  |h [rukopis] /  |c Alena Kopfová 
260 |c 2011 
300 |a 170 s. 
500 |a Vedoucí práce: Ivan Vágner 
502 |a Dizertace (Ph.D.)--Masarykova univerzita, Ekonomicko-správní fakulta, 2012 
520 2 |a Disertační práce „Stav a vývoj teorie a praxe strategického managementu“ se zabývá strategickými aktivitami a jejich aplikací v organizaci, přičemž se zčásti zaměřuje i na organizace veřejné správy. Hlavním cílem této práce je „vytvořit model úrovní přejímání strategických aktivit v organizaci a identifikovat faktory působící na základní úrovně tohoto modelu“. Za tímto účelem je tedy nejprve prozkoumán vývoj a současný stav teorie týkající se strategických aktivit, jsou definovány základní pojmy. Následně je pomocí empirických dat zjišťováno, nakolik se organizace nacházejí na jednotlivých úrovních navrženého modelu, také jsou testovány faktory ovlivňující uplatňování základních úrovní modelu v organizacích. Druhá část empirického šetření se zabývá aplikací strategických aktivit v organizacích veřejné správy, především různými druhy bariér, které této aplikaci brání.  |% cze 
520 2 9 |a Doctoral thesis "State and development of the theory and practice of strategic management" deals with the strategic activities and their application in the organization; it focuses partly on the organizations of public administration. The main objective of this thesis is "to create a model of levels of adoption of strategic activities in an organization and to identify factors influencing the basic levels of this model". The development and contemporary state of theory relating to strategic activities are analyzed in the first part; basic terms are defined. Then the empirical data are used to find out at what extend the organizations are located at different levels of the proposed model. The factors influencing particular levels of the model in organizations are tested. The second part of the empirical survey deals with the application of strategic activities in organizations of public administration, especially with various kinds of barriers that hinder this application.  |9 eng 
650 0 7 |a veřejná správa  |7 ph127076  |x organizace a řízení  |2 czenas 
650 0 7 |a strategický management  |7 ph116291  |2 czenas 
650 0 9 |a strategic planning  |2 eczenas 
650 0 9 |a public administration  |x organization and management  |2 eczenas 
655 7 |a disertace  |7 fd132024  |2 czenas 
655 9 |a dissertations  |2 eczenas 
658 |a Ekonomika a management (čtyřleté)  |b Podniková ekonomika a management  |c ESF D-EKM4 PEM (PEM)  |2 CZ-BrMU 
700 1 |a Vágner, Ivan,  |d 1945-  |7 jn20000402640  |% UČO 2266  |4 ths 
710 2 |a Masarykova univerzita.  |b Katedra podnikového hospodářství  |7 mzk2003189202  |4 dgg 
856 4 1 |u http://is.muni.cz/th/41775/esf_d/ 
CAT |c 20120308  |l MUB01  |h 0421 
CAT |a batch  |b 00  |c 20120324  |l MUB01  |h 0155 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20120419  |l MUB01  |h 0659 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20120503  |l MUB01  |h 0743 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20120612  |l MUB01  |h 0927 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20120612  |l MUB01  |h 0928 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20120612  |l MUB01  |h 1005 
CAT |a PUTNOVA  |b 02  |c 20120919  |l MUB01  |h 1213 
CAT |a BATCH  |b 00  |c 20130304  |l MUB01  |h 1404 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20130502  |l MUB01  |h 0807 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20130516  |l MUB01  |h 0852 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20130516  |l MUB01  |h 0857 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20130611  |l MUB01  |h 1446 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20130611  |l MUB01  |h 1502 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20140129  |l MUB01  |h 1324 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20140129  |l MUB01  |h 1329 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20140625  |l MUB01  |h 0807 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20140625  |l MUB01  |h 0813 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20140625  |l MUB01  |h 0819 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20150303  |l MUB01  |h 1710 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20150303  |l MUB01  |h 1714 
CAT |c 20150901  |l MUB01  |h 1448 
CAT |c 20150921  |l MUB01  |h 1409 
CAT |a BATCH  |b 00  |c 20151226  |l MUB01  |h 0232 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20160719  |l MUB01  |h 0840 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20160719  |l MUB01  |h 0851 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20160719  |l MUB01  |h 0855 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20160719  |l MUB01  |h 1551 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20160719  |l MUB01  |h 1558 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170613  |l MUB01  |h 0729 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170613  |l MUB01  |h 0736 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170613  |l MUB01  |h 0749 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170613  |l MUB01  |h 0753 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170613  |l MUB01  |h 0801 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170613  |l MUB01  |h 0808 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170613  |l MUB01  |h 0813 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170613  |l MUB01  |h 0824 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170613  |l MUB01  |h 0827 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170613  |l MUB01  |h 0837 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170614  |l MUB01  |h 0734 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170614  |l MUB01  |h 0739 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170614  |l MUB01  |h 0743 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170614  |l MUB01  |h 0812 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170614  |l MUB01  |h 0816 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170614  |l MUB01  |h 0819 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20170614  |l MUB01  |h 0822 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20180220  |l MUB01  |h 0915 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20180220  |l MUB01  |h 0924 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20180822  |l MUB01  |h 0028 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20180822  |l MUB01  |h 0031 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20190130  |l MUB01  |h 1338 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20190130  |l MUB01  |h 1341 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20190130  |l MUB01  |h 1344 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20190130  |l MUB01  |h 1354 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20190130  |l MUB01  |h 1415 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20190130  |l MUB01  |h 1419 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20190130  |l MUB01  |h 1426 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20190130  |l MUB01  |h 1433 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20190130  |l MUB01  |h 1444 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20190130  |l MUB01  |h 1449 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20190130  |l MUB01  |h 1535 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20191023  |l MUB01  |h 0926 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20191023  |l MUB01  |h 0937 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20191023  |l MUB01  |h 0951 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20191023  |l MUB01  |h 1018 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20191023  |l MUB01  |h 1022 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20191217  |l MUB01  |h 1048 
CAT |a POSPEL  |b 02  |c 20191217  |l MUB01  |h 1055 
CAT |c 20200401  |l MUB01  |h 1259 
CAT |a FUKSOVA  |b 02  |c 20240325  |l MUB01  |h 1051 
CAT |a HONIGOVA  |b 02  |c 20240402  |l MUB01  |h 0959 
LOW |a POSLANO DO SKCR  |b 2020-04-01 
994 - 1 |l MUB01  |l MUB01  |m VYSPR  |1 ESF  |a Ekonomicko-správní fakulta  |2 PRSTU  |b příručka studovny  |3 DIS-95  |5 4200467288  |8 20120919  |f 70  |f Prezenční  |r 20120919 
AVA |a ECO50  |b ESF  |c příručka studovny  |d DIS-95  |e available  |t K dispozici  |f 1  |g 0  |h N  |i 0  |j PRSTU