Konkurenceschopnost a strategické řízení podniku
1. Vymezení pojmu konkurence, konkurenceschopnost, konkurenční výhoda , která obsahuje následující vedlejší cíle. Definice pojmů konkurence, konkurenceschopnost a konkurenční výhoda v kontextu současného podnikatelského a manažerského prostředí v návaznosti na podnikatelské podmínky členské země Evr...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
|---|---|
| Další autoři: | |
| Typ dokumentu: | VŠ práce nebo rukopis |
| Jazyk: | Čeština |
| Vydáno: |
2009.
|
| Témata: | |
| On-line přístup: | http://is.muni.cz/th/81441/esf_d/ |
| Shrnutí: | 1. Vymezení pojmu konkurence, konkurenceschopnost, konkurenční výhoda , která obsahuje následující vedlejší cíle. Definice pojmů konkurence, konkurenceschopnost a konkurenční výhoda v kontextu současného podnikatelského a manažerského prostředí v návaznosti na podnikatelské podmínky členské země Evropské unie. Ohraničení a vymezení významu pojmů konkurence, konkurenceschopnost a konkurenční výhoda pro podnikovou praxi. Ohraničení a vymezení pojmů úspěchu, výkonnosti a efektivity pro rozvoj konkurenceschopnosti podniku. Ohraničení, vymezení a zhodnocení „pseudokonkurenčních faktorů„ v podnikové praxi 2. Definice chování podnikového managementu v návaznosti na budování a rozvoj konkurenceschopnosti v podnikovém životě. Definice a vymezení úlohy managementu v procesu budování konkurenceschopnosti podniku. Definice a vymezení základních změn příp. trendů v managementu s dopadem na konkurenceschopnost podniku. Definice možných nedostatků současného managementu k problematice. 1. Determination of the terms competition, competitiveness, competitive advantage, which include following secondary goals. Determination of the terms competition, competitiveness and competitive advantage in the contex of current entrepreneurial and managerial environment further to entrepreneurial conditions of the member country of the EU. Limitation and determination of the terms competition, competitiveness and competitive advantage for the company´s practice. Limitation and determination of the term success, produktivity and efficiency for the development of competitiveness of the company. Limitation, determination and evaluation „pseudo-competitive“ factors in the company´s practice 2. Definituon of the company´s behaviour further to creating and development of competitiveness in the company´s life. Definition and determination of the role of management in the proces sof building competitiveness in the copany. Definition and determination basic changes or trends in mana. |
|---|---|
| Popis jednotky: | Vedoucí práce: Ladislav Blažek. |
| Fyzický popis: | 161 l. |